Le périmètre d’intervention de Dohan Advisory reflète à la fois l’expertise développée par le passé et un engagement complet au service de nos clients et leur succès: ce périmètre s’étend des travaux préparatoires en amont à toute décision stratégique à l’exécution de transactions de M&A, de restructuration ou de financement.
Conseil Stratégique
- Revue stratégique: évaluation du positionnement et options stratégiques de sociétés ou actifs;
- Valorisation: évaluation financière de société ou actifs et préparation d’attestations d’équité dans le cadre de transactions publiques ou privées;
- Relation investisseurs: évaluation et redéfinition de la stratégie IR de sociétés.
M&A et Restructuration d’Entreprise
- Conseil à l’achat: exécution d’acquisitions, fusions, JVs/partnerships sur des cibles publiques ou privées;
- Conseil à la vente: préparation et exécution de vente de sociétés/actifs et conseil aux actionnaires sortants dans le contexte de l’organisation et exécution d’introductions en bourse et autres transactions de monétisation sur les marchés financiers (ventes par bloc, spin-offs, split-offs);
- Défenses: support aux conseils d’administration de cibles publiques dans le contexte d’offres de rachat non-sollicitées ou activisme actionnarial;
- Restructurations: conseil aux actionnaires et créditeurs dans le contexte de situations de restructuration de sociétés.
Levées de Fonds
- Conseil en levées de fonds:conseil dans le contexte de levées de fonds en fonds propres ou dette (investment grade ou sub-investment grade) pour financer des acquisitions ou autres projets d’investissements à différentes étapes du cycle de vie de l’entreprise;
- Focus sur des levées venture de €3m+ en cybersécurité, data analytics and solutions de communication.